7장 명세서

명세서는 문서를 만들고 읽는 사람과 현재의 프로젝트에 따라서 여러가지 방식이 있습니다.

명세서는 올바른 제품을 만들게 하고, 계획 수립 단계의 마침표를 찍으며, 관련자들이 검토와 피드백을 내놓도록 도와줍니다.

명세서에 담기는 정보의 다섯 가지 유형은, 요구사항, 기능, 기술 명세서, 작업 항목 록록, 테스트 기준과 중간 목표 종료 기준이 있습니다.

명세서 작성은 한 명이 설계 도중에 시작하며 설계에 대한 이해가 쌓이면서 이를 따라가도록 합니다.

검토와 피드백은 반복적으로 확인하고 개선하는 과정입니다. 이는 명세서의 품질을 정의하고 제어하는 가장 간단한 방법입니다.

팀이 미해결 문제들을 잘 해결할 수 있다고 예측할 수 있다면 명세서를 검토하고 완료할 수 있습니다.

명세서를 완료하면 다음으로 진행하기전에 팀을 재충전하고 전환시키는 것은 좋은 방법입니다.