문제해결
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5 WhysLeader/Developer Leading 2012. 12. 20. 11:01
가능성 있는 원인의 진짜 원인을 찾아가는 과정이다. 원인의 원인을 5회 반복하면서 찾아간다. 첫번째 문제에 대한 원인을 생각한다. 이 원인의 원인을 찾아간다. 물론 이 방법을 10회, 20회 반복해도 되지만, 5회면 충분하다고 한다. 이와 같은 방법을 사용하면 드러나지 않은 가정이나 논리적인 함정을 피할 수 있다. 5번째 (또는 마지막) 원인을 찾았으면, 이것이 해결이 가능한지 조사한다. 해결할 수 없으면 다른 대안을 찾는다. 예를 들어보자. 문제 데몬이 기동되지 않는다. 해결 과정 왜? - 데몬의 설정 파일을 열지 못한다. 왜? - 설정 파일의 스토리지가 마운트되지 못한다. 왜? - 해당 스토리지가 깨졌다. 왜? - 해당 스토리지가 노후되었다. 즉, 보증 기간이 지났다. 왜? - 해당 스토리지의 보증 ..
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토끼똥 프로젝트의 위기 #1 - TV와 게임의 문제Life/Personal Development 2007. 3. 8. 10:46
지금 읽고 있는 책-마음을 움직이는 프로젝트 관리(The Art of Project Management)-를 통해서 프로젝트를 대하는 마음가짐과 기법들을 배우고 있습니다. 올해 2월 이책의 내용을 나에게 적용해보자는 아이디어가 떠올랐습니다. 그래서 탄생한 것이 가칭 "토끼똥 프로젝트"입니다. 그런데 초반부터 위기에 처했습니다. TV을 보고 컴퓨터 게임을 하는 시간이 너무 많습니다. 결국 계획했던 하루의 비전을 계속 실행하지 못하고 있습니다. "무엇이 문제입니까?". 이 책에서 매우 강조했던 이 문장을 지금 사용해야겠습니다. Q: 현상이 문제입니까? A: 하루에 계획했던 일정을 전혀 수행하지 못하고 있습니다. Q: 무리한 계획을 세웠습니까? A: 아뇨. 하루 3시간을 투자하면 충분히 할 수 있는 일입니다...