중반 전략
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14장 중반 전략Leader/Project Management 2007. 3. 15. 12:22
프로젝트 중반과 후반을 단순하게 바라본다는 고차원적인 유지보수 작업입니다. 전날 프로젝트가 잘 돌아간다면 다음날의 목표는 이 상태를 유지하는 것입니다. 문제가 발생한다면 이것을 찾아서 필요한 조치를 취합니다. 프로젝트에 존재하는 관성에 대해서 이해해야 합니다. 변경이 프로젝트에 적용되기까지 걸리는 시간이 존재합니다. 따라서 관리자는 미리 예측하여 대응해야 합니다. 미리 예측하기 위한 효율적인 방법은 일일 상태 점검입니다. 전술적 질문, 전략적 질문, 투명한 진도 측정을 합니다. 프로젝트 목표와 하루의 업무에 관한 전술적 질문은 하루에 한 번씩, 프로젝트의 점검과 필요한 조치와 위험 요소 예측과 같은 전략적인 질문은 일주일에 한 번씩 던지십시오. PM은 변할지도 모르는 목표를 향해 프로젝트를 정상 궤도로 ..