아이디어
-
시작할 때는 아무도 모른다.Leader/Developer Leading 2019. 2. 11. 12:48
마크 저커버그 (페이스북 CEO) 시작할 때는 아무도 모릅니다. 아이디어란 것은 원래 완성 상태로 떠오르지 않습니다. 오직 행동하는 과정에서 명료해질 뿐입니다. 아이디어 뿐만 아니라 질문도 마찬가지다. 물음도 처음에는 정확히 떠오르지 않는다. 물어보는 과정에서 진짜 질문이 드러난다. 초기 생각이나 질문은 "뻘 속의 진주" 또는 "모래 섞인 사금"과 같다. 처음에는 노이즈가 많아서 본질이 보이지 않는다. 방해하는 요소를 잘 걷어내면 비로서 보인다. 또한 여린 새싹과도 같다 막 피어오른 싹은 매우 취약하여 쉽게 부러진다. 초기에는 보호하고 성장시키는데 주력해야한다 그렇지 않으면, 가능성을 보여주기 전에 꺽인다. 어느정도 길러봐야 가치를 평가할 수 있다. 일부 시니어(라고 쓰고 "꼰대"라고 읽는다)는 당연히 ..
-
애덤 그랜트의 창의성에 관한 인터뷰 중 관심있는 내용 발췌Leader/Developer Leading 2016. 2. 15. 14:23
집단은 아이디어를 생산하지는 못하지만 가장 좋은 아이디어는 정확하게 뽑아낼 수 있습니다. 하나의 큰 아이디어보다는 적어도 8~9개의 다른 아이디어를 제시할 수 있어야 합니다. 창의성은 위험감수(risk taking)와 다릅니다. 위험감수는 실패할 확률이 높은 것에 도전하는 행위입니다. 생각이 다른 것이 위험을 감수하는 것은 아닙니다. 자녀의 창의성을 길러주는 방법 중에 하나는 "규칙을 최소화"하라 입니다. 창의력은 배양하기 어렵지만 꺾기는 쉽습니다 출처: 머리를 맞대고 아이디어 찾는다고? 창의성 죽이는 지름길 애덤 그랜트 미 펜실베이니아대 와튼스쿨 최연소 종신교수 2014/03/31 - [Theory/Problem Solving] - 창의적인 일을 찾지 말고 창의적으로 일을 하라.
-
아이디어의 꽃이 피기 전에 꺽지 마라.Leader/Developer Leading 2012. 11. 7. 09:47
아이디어는 완성된 상태가 아니다. 아이디어는 작은 생각의 조각으로 마치 새순과 같다. 작고 여려서 보잘 것 없어 보이고 결함이 많다. 이것이 자라서 무엇이 될지는 아직 아무도 모른다. 튼튼한 나무가 되어 열매와 목재를 줄 수도 있고, 볼품 없고 냄새 나고 자리만 차지하는 것이 될 수도 있다.아이디어가 어느 정도 모습을 갖출 때까지 비난을 삼가하라. 아이디어는 약해서 쉽게 부러진다. 너무 빨리 부러지면 이것의 유용성을 판단할 기회를 잃어버린다. 이러한 경험은 팀원이 아이디어를 내기를 주저하게 만들기까지 한다.누군가 아이디어를 내면 그것을 키워나간다. 이전 발언자의 아이디어를 받아서 "네, 그리고 ..."라면서 전진시키거나 전환시킨다. 중간에 공격적인 질문이나 비난을 삼가한다.이 과정에서 아이디어가 제대로된..
-
6장 아이디어 관리하기Leader/Project Management 2007. 2. 23. 11:58
이전에 설명했던 작업은 문제 영역을 키우는 과정이고, 이 글은 가장 나은 설계안으로 문제 영역을 좁히는 과정입니다. 최종적으로 모든 설계 결정을 내리고 명세서로 문서화를 합니다. 이 과정은 점진적으로 이루어져야합니다. 설계의 과정은 반복입니다. 이는 시간이 지나면서 세부 사항을 구체화해 간다는 뜻입니다. 설계 과정에서 발생할 문제를 미리 파악하기는 어렵습니다. 대부분 일단 결정을 내리고 앞으로 나가는 과정에서 문제를 발견하게 됩니다. 따라서 잘못된 결정으로 밝혀지더라도 일단 앞으로 나가야 합니다. 아이디어를 관리하기 위해서 몇개의 점검 지점을 둡니다. 비전과 개념 증명, 아이디어 그룹화/목록, 세가지 설계안, 두가지 설계안, 한가지 설계안, 명세서로 점검 지점을 두는 것을 추천합니다. 아이디어를 관리하는..
-
5장 아이디어 내기Leader/Project Management 2007. 2. 21. 17:47
요구사항으로부터 좋은 명세서를 작성하려면 요구사항의 품질은 높이거나 설계를 세심하게 탐구해야 합니다. 우수한 요구사항은 고객의 요구와 프로젝트의 목표를 효과적으로 전달하고 문제를 명확히 정의합니다. 좋은 질문을 던져야 좋은 아이디어가 나옵니다. 좋은 질문은 주의를 문제의 핵심에 집중시키거나 미처 생각지도 못했던 창의적인 방향으로 유도합니다. 나쁜 질문은 권위적이고 부정적인 어감으로 상대방을 위축시키고 원하는 대답을 얻지 못하게 합니다. 많은 아이디어에서 좋은 아이디어가 나옵니다. 여러 아이디어를 통해서 나쁜 아이디어와 좋은 아이디어를 구별할 수 있습니다. 아이디어를 도출하기 위한 방법에는 즉흥 게임이 있습니다 . 이 게임의 네가지 규칙은, 1) "예, 그리고..."(이전 발언자의 아이디어를 받아서 진전시..