2장 일정

일정은 어떻게 사용하느냐에 의미가 있지, 그것을 만드는데 의미가 있는 것은 아닙니다. 일정은 '시간에 대한 약속', '기여도 관찰', '관리가능한 단위로 쪼개기' 등의 필요에 의해서 존재하며 성공적인 프로젝트를 만드는데 목적이 있습니다.

일정은 확률입니다. 따라서 일정이 완벽할 필요가 없습니다. 대신에 일정을 논할때는 항상 확률을 덧붙이도록 합니다.

일정의 확율을 높이기 위해서는 좋은 설계를 해야 합니다. 좋은 설계은 간과된 문제들을 없애고 좋은 예측을 할 수 있게 합니다.

일정은 설계, 구현 그리고 테스트라는 세가지 요소가 있습니다. 기간은 그것을 3등분해서 배분합니다. 합당한 이유가 있다면 균등하지 않아도 됩니다.

일정을 세우기 어려워하는 팀원이 있다면 적절한 질문으로 구체적인 생각을 하도록 유도합니다. 비단 일정 뿐만이 아니라 다른 여러가지 것에 있어서 적절한 질문은 개인/팀원의 생각을 유도하는 좋은 도구입니다.