회의
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아이디어의 꽃이 피기 전에 꺽지 마라.Leader/Developer Leading 2012. 11. 7. 09:47
아이디어는 완성된 상태가 아니다. 아이디어는 작은 생각의 조각으로 마치 새순과 같다. 작고 여려서 보잘 것 없어 보이고 결함이 많다. 이것이 자라서 무엇이 될지는 아직 아무도 모른다. 튼튼한 나무가 되어 열매와 목재를 줄 수도 있고, 볼품 없고 냄새 나고 자리만 차지하는 것이 될 수도 있다.아이디어가 어느 정도 모습을 갖출 때까지 비난을 삼가하라. 아이디어는 약해서 쉽게 부러진다. 너무 빨리 부러지면 이것의 유용성을 판단할 기회를 잃어버린다. 이러한 경험은 팀원이 아이디어를 내기를 주저하게 만들기까지 한다.누군가 아이디어를 내면 그것을 키워나간다. 이전 발언자의 아이디어를 받아서 "네, 그리고 ..."라면서 전진시키거나 전환시킨다. 중간에 공격적인 질문이나 비난을 삼가한다.이 과정에서 아이디어가 제대로된..
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10장 프로세스, 전자편지, 회의Leader/Project Management 2007. 3. 7. 11:53
프로세스가 적합한지 여부는 현재에 초점을 맞추어야 합니다. 일반적으로 프로젝트와 팀을 성공으로 이끄는 요인과 현재의 것이 다른 것과 다른점을 모두 이해해야 좋은 프로세스를 만들 수 있습니다. 좋은 프로세스는 프로젝트를 완수할 가능성을 높여주며 비용보다는 이익이 큽니다. 좋은 프로세스를 가늠할 수 있는 공식은 다음과 같습니다. 프로세스 가치 = ((FC * FP) * T) - (DT + LT + (AT * N)) (DT : 프로세스 설계 시간, LT : 팀이 프로세스를 배우는 시간, AT : 프로세스로 작업하는 시간, N : 프로세스를 사용하는 횟수, FC : 프로세스가 존재함으로써 피할 수 있는 실패 비용, FP : 주어진 시간 단위 내에 프로세스 부재로 실패가 일어난 확률, T : 프로젝트에 존재하는 ..